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题名/责任者:

第四次管理革命:转型的战略/曹仰锋著

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2019

ISBN及定价:

978-7-5217-0390-0 精装/CNY68.00

载体形态项:

24,435页;22cm

个人责任者:

曹仰锋 著

学科主题:

企业战略

中图法分类号:

F272.1

中图法分类号:

F27

提要文摘附注:

本书采用多案例研究方法,选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”,包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车,作为研究对象。这六家世界级企业在第四次管理革命时代,都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型,其战略目标是构建生生不息的生态系统。基于对六家世界级企业的深度研究,书中提出了“价值+”模式(简称为“V+”模式),该模式包括“一个中心”——以价值共生为中心,“三个维度”——战略生态、平台赋能和价值共创。“V+”模式展示了构建生态系统所需要的12条战略路径,解释了生态系统创建、生长和发展的过程,并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则有机地连接起来,致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供“战略地图”和“实施路径”。

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