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题名/责任者:

化战略为执行/(英) 克里斯·奥拉姆著 陈璐陆, 王洋译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-111-49357-0 精装/CNY49.90

载体形态项:

205页;25cm

统一题名:

Making your strategy work

个人责任者:

奥拉姆 (Outram, Chris) 著

个人次要责任者:

陈璐陆 译

个人次要责任者:

王洋 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272-0

中图法分类号:

F27

提要文摘附注:

《化战略为执行》集116位世界顶尖经理人的100多小时独家一对一采访于一体，并同OCC公司80位合伙人的经验相结合，探究了那些世界顶级公司的经营奥秘，描述顶尖商业领袖们如何开发、执行致胜战略。受访人包括可口可乐公司(Coca Cola Enterprise)的约翰?布洛克（John F. Brock）先生，吉百利史威士股份有限公司(Cadbury Schweppes) 的道格?达夫 (Doug D. Tough)，帝亚吉欧 (Diageo) 集团CEO保罗?沃尔什 (Paul Walsh)，以及海尔集团张瑞敏先生，等等。《化战略为执行》将战略规划的理论与实践相结合，集中回答以下三个问题：为什么如今制定战略如此困难？你如何用战略来激励整个团队？你如何有效地领导和管理战略？克里斯·奥拉姆先生拥有超过30余年的咨询行业经验，这本书是第一本也是唯一一本关注优秀战略执行而非战略拓展的战略出版物，为资深商业领袖作出成功战略决策时需要考虑的因素提供了一份简明的指导。

使用对象附注:

企业管理人员

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