机读格式显示(MARC)

• 000 01697cam0 2200289 450

• 001 0000535575

• 005 20240417201500.0

• 010 __ |a 978-7-5217-1861-4 |d CNY68.00

• 100 __ |a 20201022d2020 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 理念·制度·人 |A li nian· zhi du· ren |e 华为组织与文化的底层逻辑 |d Philosophy, system, people |f 田涛著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2020

• 215 __ |a 20,311页 |c 图 |d 21cm

• 314 __ |a 田涛,浙江大学睿华创新管理研究所联席所长,华为公司顾问,《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。

• 330 __ |a 本书内容主要包括三部分:部分围绕华为的企业文化进行,作者指出,华为的阶段性成功是企业文化的胜利,华为的崛起有坚实的文化逻辑,分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法,并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳,介绍了华为建设企业文化的经验。第二部分,也是全书内容的核心。结合自己的研究成果——“理念·制度·人”体系,作者指出,任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到很好的闭环体系,华为之所以能崛起,就是因为在这三方面做到了相对很好。作者以华为为例,以“解剖麻雀”的精神,分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读懂了这个体系,也就明白了华为组织与文化运行的底层逻辑。第三部分,作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化,以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量,进行了解析,作为全书内容的总结。

• 510 1_ |a Philosophy, system, people |z eng

• 517 1_ |a 华为组织与文化的底层逻辑 |A hua wei zu zhi yu wen hua de di ceng luo ji

• 606 0_ |a 通信企业 |A Tong Xin Qi Ye |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 690 __ |a F6 |v 4

• 701 _0 |a 田涛 |A tian tao |4 著

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20201022

• 905 __ |a JN |d F6/30

• 920 __ |a 211100 |z 1