机读格式显示(MARC)

• 000 01954nam0 2200289 450

• 001 0000374503

• 005 20181127200300.0

• 010 __ |a 978-7-5086-8946-3 |b 精装 |d CNY45.00

• 100 __ |a 20180802d2018 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 关键提问 |A guan jian ti wen |e 哈佛大学给毕业生的5个人生思考题 |d = Wait, what? |e and life's other essential questions |f (美) 詹姆斯·E. 瑞安著 |g 靳婷婷译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2018

• 215 __ |a xxiv, 147页 |d 20cm

• 314 __ |a 詹姆斯·E. 瑞安 (James E. Ryan), 哈佛大学教育研究生院的第十一任院长。

• 330 __ |a 人与人之间的关联, 是通过问题形成和加深的。好问题不仅能引导他人决策, 也能帮助自我突破认知。何为好问题? 在詹姆斯·瑞安看来, 问题的好坏要视情境而定, 但有5个问题是一切有效对话中不可或缺的: 1. “等等, 你说什么? ”--用来帮助自己和他人梳理想法, 加深理解。2. “不知道……”--用来发现新事物, 建立伟大洞见。3. “我们能不能至少……”--用来打破僵局、超越分歧、达成共识。4. “我能帮什么忙? ”--用来表达尊重, 鼓励他人面对问题。5. “真正重要的是什么? ”--用来找到问题的关键和目标的核心。在哈佛大学2016年的毕业致辞中, 教育研究生院院长瑞安用这5个问题诠释了有效沟通的智慧。这本书正是源于此。书中充满了许多幽默、动人的小故事, 并从政治、历史、文化、社会变迁和个人经历的视角说明, 如何用这5个问题作为一切理解和进步的开始。不管是在学校还是在职场, 我们花了太多的时间和精力寻找答案。答案的好坏是由问题决定的。如果你不会提问, 那就从这5个最基本的问题开始吧!

• 500 10 |a Wait, what? : and life's other essential questions |A Wait, What? : And Life's Other Essential Questions |m Chinese

• 517 1_ |a 哈佛大学给毕业生的5个人生思考题 |A ha fo da xue gei bi ye sheng de 5ge ren sheng si kao ti

• 606 0_ |a 人生哲学 |A ren sheng zhe xue |j 通俗读物

• 690 __ |a B821-49 |v 5

• 690 __ |a B82 |v 4

• 701 _1 |a 瑞安 |A rui an |g (Ryan, James E.) |4 著

• 702 _0 |a 靳婷婷 |A jin ting ting |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20181110

• 905 __ |a JN |d B82/982