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• 010 __ |a 978-7-300-28612-9 |d CNY69.00

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• 200 1_ |a 成为变革领导者 |A cheng wei bian ge ling dao zhe |d The art of change leadership: driving transformation in a fast-paced world |f (加)谢丽尔·克兰(Cheryl Cran)著 |g 宋江泓，邹昕明译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2020

• 215 __ |a 189页 |d 23cm

• 300 __ |a 阅想·商业

• 330 __ |a 本书为我们揭秘了个人对变革的反应背后的心理原理，并从以下几个方面来为变革领导力的培养提供了一系列工具和解决途径，从而帮助企业领导者迅速、有效地激发个人，推进企业的变革：提升个人专注力、情商，加强个人修炼；提升团队敏捷性，加强团队沟通，以提高团队绩效；充分利用当前的技术知识，提高员工和企业的创新速度；利用变革周期模型，预见和应对会影响自己、他人和企业变革有关的问题；掌握领导变革的最重要因素；通过可靠的三步变革过程模型，制订变革计划，并取得可重复的成功；将“变革管理者”的流程管理技能整合到“变革领导者”的特质中。

• 510 1_ |a Art of change leadership: driving transformation in a fast-paced world |z eng

• 606 0_ |a 领导学 |A Ling Dao Xue |j 通俗读物

• 690 __ |a C933-49 |v 5

• 690 __ |a C |v 4

• 701 _0 |c (加) |a 克兰 |A ke lan |c (Cran, Cheryl) |4 著

• 702 _0 |a 宋江泓 |A song jiang hong |4 译

• 702 _0 |a 邹昕明 |A zou xin ming |4 译

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20201205

• 905 __ |a JN |d C/116TS

• 920 __ |a 211100 |z 1