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- 010 __ |a 978-7-111-53034-3 |d CNY45.00
- 099 __ |a CAL 012016054776
- 100 __ |a 20160318d2016 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 丰田人才精益模式 |A Feng Tian Ren Cai Jing Yi Mo Shi |f (美) 杰弗瑞·莱克, (美) 大卫·梅尔著 |d = Toyota talent : developing your people the Toyota way |f Jeffrey Liker, David Meier |g 钱峰译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2016
- 215 __ |a xvi, 266页 |c 图 |d 25cm
- 225 2_ |a 精益思想丛书 |A Jing Yi Si Xiang Cong Shu
- 306 __ |a 由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和机械工业出版社合作出版
- 314 __ |a 责任者Meier规范汉译姓: 迈耶
- 314 __ |a 杰弗瑞·莱克,密歇根大学工业与运营管理专业教授。
- 314 __ |a 大卫·梅尔,现任Lean Associates公司总裁。
- 330 __ |a 过去30年来,虽然有关丰田生产方式(TPS)的信息已广为流传,但没有一家公司能够完全复制丰田的成功,那丰田的秘诀究竟是什么呢?答案很简单:优秀人才,再加上“绝对需要优秀人才”的制度。丰田的方法与制度(如5S标准化作业、看板、可视化)需要非常能干的员工来维持及持续改善。本书揭示了丰田的核心培训方法,其基础是美国在第二次世界大战期间发展出来的“督导人员培训”(TWI),以及TWI如何经过修正以便与丰田的制度相匹配,并且通过重视“人”这一因素来帮助员工发挥最大潜能,打造出一个勤勉者得以成功、懒惰者将自动或被迫退出的环境。
- 500 10 |a Toyota talent : developing your people the Toyota way |A Toyota Talent : Developing Your People The Toyota Way |m Chinese
- 601 02 |a 丰田汽车公司 |A Feng Tian Qi Che Gong Si |x 工业企业管理 |x 人事管理 |x 经验
- 701 _1 |a 莱克 |A Lai Ke |g (Liker, Jeffrey K.) |4 著
- 701 _1 |a 迈耶 |A mai ye |g (Meier, David) |4 著
- 702 _0 |a 钱峰 |A Qian Feng |4 译
- 801 _0 |a CN |b 百万庄 |c 20160318
- 801 _2 |a CN |b PUL |c 20160520