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• 010 __ |a 978-7-111-52445-8 |d CNY49.00

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• 200 1_ |a 上任第一年 |A shang ren di yi nian |h 1 |i 从业务骨干到团队管理者的成功转型 |d Becoming a manager |h 1 |i How new managers master the challenges of leadership |b 专著 |f (美)琳达·希尔(Linda A. Hill)著 |g 罗波译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2016

• 215 __ |a 19,317页 |d 24cm

• 330 __ |a 本书跟踪调查了大量新经理上任第一年的管理情况，展现他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下发建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。书中围绕两大核心主题：首先，在新经理尝试担起新责任的过程中，从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整；其次，成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程，通过经验和教训、观察和理解，新经理学会了如何成为有效的业务领导人。

• 510 1_ |a Becoming a manager |h 1 |i How new managers master the challenges of leadership |z eng

• 606 0_ |a 企业领导学 |A Qi Ye Ling Dao Xue

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 690 __ |a F27 |v 4

• 701 _0 |c (美) |a 希尔 |A xi er |c (Hill, Linda A.) |4 著

• 702 _0 |a 罗波 |A luo bo |4 译

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20160302

• 905 __ |a JN |d F27/493:1